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Gestão da Cadeia de Suprimentos

SOBRE

CAMPUS: São José dos Campos

APRESENTAÇÃO DO CURSO: Com ênfase na orientação estratégica e na geração de resultados organizacionais, o curso é apresentado para formação de especialistas em Supply Chain Management, abordando temas como Cadeia de Suprimentos 4.0, Análise Financeira Organizacional, Strategic Sourcing, Spend Analysis, Visão Integrada de Custos (TCO - Total Cost of Ownership), Gestão Estratégica de Contratos, Técnicas Avançadas de Negociação, Processos de Importação, Exportação, Logística Nacional e Internacional, entre outras disciplinas.
Como aspecto relevante adicional se apresenta a concessão da Dupla Certificação Lean Seis Sigma Green Belt, ao aluno aprovado nas disciplinas e que realizar com sucesso um projeto Lean Seis Sigma num caso de Cadeia de Suprimentos. Além do Certificado de Especialista em Pós Graduação o aluno recebe também o segundo Certificado de Lean Seis Sigma Green Belt.

OBJETIVO: Oferecer aos profissionais, por meio de conhecimentos, técnicas e ferramentas de gestão, a capacitação para o gerenciamento dos processos logísticos e de Gestão das Cadeias de Suprimento, de forma a alavancar e otimizar os resultados organizacionais.

CURSO INDICADO PARA: Profissionais graduados que atuam na área de logística, compras, custos, suprimentos, administração de contratos, ou áreas afins, para atualização e aprofundamento dos conceitos, bem como a consultores e empreendedores que desejam iniciar ou evoluir em seu próprio negócio.

DINÂMICA DO CURSO:
• Aulas expositivas com apoio de multimeios (slides e internet) e dialogadas.
• Trabalhos em grupos em sala de aula.
• Avaliação da apresentação de Seminários Temáticos.
• Avaliação da qualidade do texto do conteúdo do Seminário Temático.
• Participação nos debates promovidos pelos Seminários.
• Leitura da Bibliografia Recomendada.
• Participação das Atividades extra salas de aula.

CARGA HORÁRIA TOTAL: 432 h/aula

PREVISÃO DE INÍCIO: Setembro/2019

HORÁRIO DAS AULAS: Terças e quintas-feiras das 19h10min às 22h45min
Obs¹.: Caso seja necessário adequar o calendário, poderão ocorrer atividades aos sábados ou em outros dias da semana agendados previamente.

COORDENAÇÃO: Fernando Reimberg Syrio

VALOR DO INVESTIMENTO:
R$ 20.850,00
À vista (com 5% de desconto) R$ 19.807,50
12 x (sem juros) R$ 1.737,50
18 x R$ 1.287,81
24 x R$ 997,92

R$ 500,00 + 36 X de R$ 734,86 negociadas diretamente com o
R$ 500,00 + 48 X de R$ 551,15 negociadas diretamente com o

PROGRAMA

  • Introdução à Cadeia de Suprimentos

Objetivo: Apresentar os fundamentos da Gestão da Cadeia de Suprimentos, Níveis de Serviços a Cliente. Discutir as Necessidades de Previsão da Cadeia de Suprimentos, o Efeito Chicote e Decisões de Compra e Programação de Suprimentos. Debater as Cadeias de Suprimentos em Sistemas Empurrados e os Pilares da Indústria 4.0.

  • Gestão Estratégica de Estoques

Objetivo: Apresentar Conceitos, Rituais de Gestão, Ferramentas para maximizar o equilíbrio entre compra e venda e o direcionamento adequado dos estoques, garantindo o abastecimento e entregas, aumentando giro do capital empregado, redução custos e ampliação do desempenho operacional da organização.

  • Análise Financeira Empresarial

Objetivo: Apresentar Estrutura de balanço, Análise e Ponto de Equilíbrio. Estabelecer o Processo para Identificação de Oportunidades (Classificação ABC, outros) e Identificação do Valor Econômico Agregado. Interpretar e analisar benefícios, Retorno (ROI, ROE e Payback). Analisar Fluxo de Caixa e uso de Ativos. Realizar avaliação de Resultados Financeiros: Qualidade de Lucros e Custo de Inventários - Otimização dos Ativos (Custo de Máquina Parada, Pessoal Despreparado e outros).

  • Análise de Gastos em Suprimentos (Spend Analysis)

Objetivo: Estabelecer processos e práticas para Mapeamento e Coleta de dados e categorização dos gastos. Encontrar as fontes de dados de gastos, analisando as concentrações de gastos, comparando preços e estimando o potencial de economias. Identificar alavancas de economias.

  • Visão Integrada de Custos

Objetivo: Estabelecer os conceitos sobre Custo Total de Propriedade (Total Cost of Ownership - TCO), bem como a composição do TCO, análise de oportunidades e categorização do TCO. Caracterizar o ciclo de vida dos produtos ou serviços relacionando a quantificação dos custos. Estabelecer o valor presente líquido. Realizar Cleansheets, Cost Breakdown e Should Cost, bem como estabelecer os direcionadores para a estratégia de suprimentos.

  • Planejamento Estratégico de Suprimentos

Objetivo: Apresentar os conceitos de Estratégia e Planejamento Estratégico. Realizar a análise SWOT, caracterizando o Cenário Interno (Pontos Fortes e Fracos) e Cenário Externo de (Oportunidades e Ameaças). Compreender a importância da análise PEST, os fundamentos das 5 Forças de Porter e do estabelecimento de relacionamentos estratégicos.

  • Processos para Busca e Seleção de Fornecedores

Objetivo: Estabelecer os processos típicos, práticas e ferramentas para Busca e Seleção de Fornecedores, explorando RFI e RFP eficientes e eficazes, aspectos de comunicação eficaz com fornecedores e aspectos de Compliance nos processos de busca e seleção.

  • Gestão Estratégica de Contratos

Objetivo: Apresentar os fundamentos da Gestão de Contratos, explorando os tipos de Contratos, Contratos de Custos Reembolsáveis e Contratos por Tempo e Material. Caracterizar o Ciclo de Vida de Contratos. Apresentar a importância de Cláusulas Contratuais de Competitividade, casos de Sucesso e Boas Práticas.

  • Técnicas Avançadas de Negociação

Objetivo: Estabelecer os conceitos chave e definições no processo de Negociação, bem como fatores das negociações bem e mal sucedidas. Apresentar técnicas de negociações baseadas em fatos, definições de estratégias para Negociação, bem como a preparação e realização da negociação.

  • Logística Nacional e Internacional

Objetivo: Caracterizar a integração das funções de logística e Supply Chain Management. Apresentar termos Comerciais Internacionais, tipos de cargas, sistema de transportes, custos Logísticos, multimodalidade, operadores logísticos e seguros internacionais. Analisar os portos como elos logísticos bem como discutir plataformas Logísticas e sistemas de transportes.

  • Processos de Importação e Exportação

Objetivo: Apresentar os fundamentos do comércio exterior, normas dos órgãos governamentais envolvidos no comércio exterior e procedimentos administrativos, aduaneiros e o trâmite documental nas operações de exportação e importação. Discutir Regulação e Tributação Nacional e Internacional.

  • Análise de Performance e Indicadores da Cadeia de Suprimentos

Objetivo: Apresentar técnicas para Controle da Cadeia de Suprimentos e Logística, bem como analisar a Performance e Indicadores de Desempenho para tomada de Decisão e caracterizar a Gestão por Processos e Melhoria Contínua.

  • Tecnologia da Informação em Logística e Suprimentos

Objetivo: Apresentar Sistemas Integrados na Empresa, ERP, Supply Chain e e-procurement. Caracterizar o EDI – Electronic Data Interchange, Sistemas de gerenciamento de depósitos (WMS), Sistemas de gerenciamento de transportes (TMS), Roteirizadores e rastreadores de carga. Introduzir conceitos de IoT Internet das Coisas, Big Data, Analitcs e Inteligência Artificial.

  • Metodologia Científica

Objetivo: Fundamentar a produção científica do conhecimento e elaborar o trabalho de conclusão do curso.

  • Lean Seis Sigma Green Belt

Objetivo: Capacitar especialistas que dominem o método DMAIC e as ferramentas do Lean Seis Sigma e que estejam habilitados para liderar projetos geradores de resultados para a melhoria contínua dos processos o aumento da lucratividade da empresa.

  • Ferramentas de Criatividade e Inovação

Objetivo: Caracterizar os conceitos de Criatividade vs. Inovação. Estruturar a aplicação de ferramentas de criatividade. Discutir os principais obstáculos e barreiras à criatividade e caracterizar o ambiente favorável à criatividade. Apresentar conceitos e dimensões da Inovação. Estabelecer a aplicação de processos de Inovação.

  • Fundamentos da Gestão de Projetos

Objetivo: Apresentar os fundamentos da Gestão de Projeto. Caracterizar o ciclo de vida de um projeto. Introduzir as áreas de conhecimento segundo o PMI (Project Management Institute). Explorar a integração entre áreas de conhecimento e processos.

  • Gestão de Pessoas e Equipes de Alta Performance

Objetivo: Apresentar o indivíduo como agente de mudança e resultados do trabalho em equipe gerenciando pessoas, o maior ativo das corporações. Apresentar os resultados e o potencial do trabalho das equipes de alta performance. Habilidades comportamentais necessárias para o trabalho em equipe e suas características em um contexto de desenvolvimento eficiente e eficaz da Gestão da Cadeia de Suprimentos.

  • Workshop: Otimização da Cadeia de Suprimentos

Objetivo: Aplicar técnicas num caso real para Análise Financeira, Spend Analysis, Análise dos Custos, Definição e proposição do projeto de otimização e Estimativa dos resultados.

DOCENTES

  • Fernando Reimberg Syrio (currículo Lattes)
  • Karen Cristina Araujo Facio (currículo Lattes)
  • Diego Vinicius Souza (currículo Lattes)  
  • Jeferson Dutra de Carvalho (currículo Lattes)  
  • Julio Cícero Cunha (currículo Lattes)  
  • Lincoln Firoozmand (currículo Lattes)  
  • Antônio Ramalho de Souza Carvalho (currículo Lattes)  
  • Ayrton Salvo Junior (currículo Lattes)  
  • Eduardo Henrique de Oliveira (currículo Lattes)

PROCESSO SELETIVO

O processo seletivo é constituído das seguintes etapas:

  • Inscrição on-line no site (dados gerais, currículo acadêmico profissional, carta de intenção do candidato e cópia do diploma de graduação ou declaração de colação de grau). A carta de intenção é um texto mínimo de 20 linhas descrevendo os motivos de ter escolhido a FAAP e o curso, bem como o interesse nos temas relacionados ao curso;
  • Análise dos dados do candidato;
  • Recebimento do resultado do processo seletivo por e-mail;
  • Em caso de aprovação, matrícula e pagamento;
  • Entrega dos documentos.

A coordenação do curso, se necessário, poderá realizar entrevistas individuais com alguns ou todos os candidatos.
As vagas são limitadas e serão preenchidas por ordem de efetivação da matrícula.

Observação: É facultado à FAAP o cancelamento ou o adiamento do curso no prazo de até oito dias antes da data prevista para seu início, hipótese em que será restituído ao candidato o valor pago, no prazo de dez dias úteis a contar da data em que o candidato informar, por escrito, os dados de conta corrente bancária para a restituição. Nos cursos ministrados em mais de um módulo, é facultado também a alteração dos dias e horários de aulas do(s) módulo(s) subsequente(s), caso seja necessária a reorganização de turmas.

Agende uma conversa com o coordenador

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