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Gestão de Processos Lean

SOBRE

CAMPUS: Ribeirão Preto

APRESENTAÇÃO DO CURSO: As organizações empresariais estão submetidas a constantes e crescentes desafios, exigindo maior desempenho dos seus profissionais, para que promovam a eliminação dos desperdícios, aumentem a agregação de valor aos clientes, e por consequência, melhorem a competitividade destas empresas. Diante desse cenário, este curso foi criado para promover o desenvolvimento dos profissionais egressos das mais diferentes áreas, que buscam conhecimento aplicado sobre metodologias de excelência em gestão de processos e técnicas de melhoria contínua.

Objetivo:Proporcionar e desenvolver visão integrada entre temas de gestão e métodos e ferramentas relacionadas ao Lean e ao Six Sigma, para que os profissionais possam aplica-los em iniciativas e projetos de melhorias baseados na eliminação do desperdício, no aumento do valor ao cliente e da competitividade das organizações onde atuam.

A QUEM SE DESTINA: Engenheiros, administradores, profissionais graduados em cursos superiores de tecnologia em Gestão da Produção, Logística e Processos Gerenciais. Demais profissionais, graduados, atuantes nas áreas de produção, operações, logística, qualidade, gestão de processos, programas de melhoria contínua ou de excelência operacional. Indicado também para consultores e demais profissionais, graduados, que atuam ou desejam atuar com a abordagem lean six sigma.

METODOLOGIA: Abordagem didático-pedagógica para a resolução de problemas e o desenvolvimento de projetos, com apoio de aulas expositivas, discursivas, exercícios, simulações, práticas em laboratórios, visitas a empresas, palestras e seminários temáticos. Utilização de casos empresariais para análise e discussão em grupos. Valorização da experiência profissional de cada integrante da turma sempre que aplicável ao tema das aulas.

CARGA HORÁRIA TOTAL: 432 horas/aula

PREVISÃO DE INÍCIO: setembro/2018

HORÁRIO DAS AULAS: segundas e quartas-feiras, das 19h10min às 22h45min

COORDENAÇÃO: Prof. Afrânio Maia Miglioli

VALOR DO INVESTIMENTO:
À vista R$18.500,00
18 x R$.1.142,63
24 x R$.885,43

PROGRAMA

Princípios e fundamentos lean
Objetivo: Introduzir os fundamentos do pensamento enxuto, apresentando o conceito de valor, cadeia de valor e criação de valor, bem como os 7 desperdícios e os fundamentos do sistema Toyota.

Planejamento e desdobramento estratégico
Objetivo: Apresentar o planejamento e o desdobramento estratégicos, por meio do Hoshin Kanri, do gerenciamento pelas diretrizes (GPD) e do balanced scorecard (BSC).

Criatividade e inovação
Objetivo: Apresentar o processo criativo, as técnicas e ferramentas de criatividade como instrumentos para a geração de ideias e alternativas que agreguem valor e inovação às organizações.

Análise e solução de problemas
Objetivo: Fornecer métodos e ferramentas para análise e solução de problemas, visando contribuir para as iniciativas lean.

Gestão de processos e da melhoria contínua
Objetivo: Abordar a gestão de processos, o gerenciamento da rotina do dia-a-dia e o kaizen como instrumentos para a melhoria contínua.

Mapeamento do fluxo de valor (VSM)
Objetivo: Explorar a técnica VSM (Value Stream Mapping), de mapeamento do fluxo de valor, de modo a desenvolver o mapa do estado atual e futuro de uma empresa.

Lean manufacturing
Objetivo: Apresentar a aplicação do lean nos processos industriais, por meio dos métodos e técnicas de fluxo contínuo, setup rápido (SMED), sistema puxado (kanban), estabilidade básica, trabalho padronizado e jidoka.

Manutenção produtiva total (TPM)
Objetivo: Abordar os princípios, métodos e ferramentas do TPM (Total Productivity Maintenance), bem como sua correlação com o lean.

Lean em serviços e na saúde
Objetivo: Apresentar a aplicação dos métodos e técnicas lean nos processos de prestação de serviços e na área de saúde.

Lean office
Objetivo: Abordar o lean para eliminação dos desperdícios e aumento da agregação de valor nos processos administrativos e de desenvolvimento de produtos.

Lean logistics
Objetivo: Tratar de maneira integrada a logística entre clientes e fornecedores, tendo o enfoque principal de eliminar os desperdícios entre os elos da cadeia de suprimentos.

Liderança e gestão de pessoas
Objetivo: Desenvolver a competência de liderança e de gerir pessoas em ambientes lean, tendo em vista a maximização do papel do líder e a consequente performance da sua equipe.

Gestão de custos
Objetivo: Aperfeiçoar as decisões financeiras e de custos, apresentando técnicas e ferramentas práticas que possam contribuir para iniciativas lean.

Gestão de riscos
Objetivo: Fornecer as informações necessárias sobre os métodos relacionados à gestão de riscos, e sua relação com as iniciativas de processos.

Introdução ao six sigma
Objetivo: Introduzir os fundamentos do six sigma, a metodologia DMAIC, bem como os princípios estatísticos necessários para o desenvolvimento de práticas de melhorias.

Práticas de six sigma
Objetivo: Tratar a abordagem six sigma, por meio de práticas que contribuam para a implementação de iniciativas de melhorias nas organizações.

Projetos e intervenções lean
Objetivo: Possibilitar análise, discussão e estruturação de projetos de intervenções lean nas organizações.

Metodologia científica
Objetivo: Fundamentar a produção científica do conhecimento para dar suporte na elaboração do trabalho de conclusão do curso.

DOCENTES

  • Afrânio Maia Miglioli (Currículo Lattes)
  • Carlos Eduardo Ostanel (Currículo Lattes)
  • Cleber Ricardo Paiva (Currículo Lattes)
  • Dalton Siqueira Pitta Marques (Currículo Lattes)
  • Eduardo Garbes Cicconi (Currículo Lattes)
  • José Eduardo Fernandes  (Currículo Lattes)
  • Luiz Henrique Ostanel (Currículo Lattes)

A FAAP reserva-se o direito de alterar o corpo docente durante o curso em função de necessidades pessoais ou institucionais, não comprometendo a qualidade do curso.

PROCESSO SELETIVO

O processo seletivo é constituído das seguintes etapas:

  • Inscrição on-line no site (dados gerais, currículo acadêmico profissional, carta de intenção do candidato e cópia do diploma de graduação ou declaração de colação de grau). A carta de intenção é um texto mínimo de 20 linhas descrevendo os motivos de ter escolhido a FAAP e o curso, bem como o interesse nos temas relacionados ao curso;
  • Análise dos dados do candidato;
  • Recebimento do resultado do processo seletivo por e-mail;
  • Em caso de aprovação, matrícula e pagamento;
  • Entrega dos documentos.

A coordenação do curso, se necessário, poderá realizar entrevistas individuais com alguns ou todos os candidatos.

As vagas são limitadas e serão preenchidas por ordem de efetivação da matrícula.

Observação: É facultado à FAAP o cancelamento ou o adiamento do curso no prazo de até oito dias antes da data prevista para seu início, hipótese em que será restituído ao candidato o valor pago, no prazo de dez dias úteis a contar da data em que o candidato informar, por escrito, os dados de conta corrente bancária para a restituição. Nos cursos ministrados em mais de um módulo, é facultado também a alteração dos dias e horários de aulas do(s) módulo(s) subsequente(s), caso seja necessária a reorganização de turmas.