pgpgc
MENU
Imagem da área

Pessoas, Gestão & Compliance nas Organizações Contemporâneas

SOBRE

CAMPUS: Ribeirão Preto

APRESENTAÇÃO DO CURSO: Ao longo dos anos, as sucessivas mudanças de papéis que a gestão de pessoas vem sofrendo, além dos aspectos de inovações tecnológicas introduzidas, remetem a uma necessidade de alteração de mind set por parte de seus profissionais. Sistemas tradicionais utilizados como referenciais centrados em cargos, vêm demonstrando fragilidades diante do ambiente mutável pelo qual vem passando as organizações. É preciso estabelecer um compromisso com a força de trabalho, baseado em respeito mútuo e uma comunicação aberta, ou seja, com o envolvimento dos clientes internos e externos. Em tempos em que o ideal de diversidade ganha espaço nas organizações, nenhum setor incorpora tal pensamento com a mesma intensidade da área de RH. Finalmente, formar equipes de alta performance é algo que todas as empresas almejam, mas que poucas conseguem, pois para isso é necessário o despendimento de investimento tanto de tempo, quanto de dinheiro.

OBJETIVO: Desenvolver competências consideradas essenciais no atual cenário organizacional, provendo o ferramental necessário para o adequado desenvolvimento profissional individual, na moderna gestão de pessoas.

Dentre elas:

  • Sociabilidade no Trabalho & Relacionamento Interpessoal
  • Motivação – Energia para o Trabalho
  • Comunicação
  • Flexibilidade
  • Tecnologia da Informação
  • Coordenação & Liderança
  • Delegação & Autonomia
  • Tomada de Decisão
  • Visão Sistêmica
  • Criatividade & Inovação
  • Desenvolvimento de Equipe
  • Gestão de Mudanças

PÚBLICO-ALVO: Profissionais que pretendem atualizar seus conhecimentos na área de Gestão Estratégica de Pessoas. Executivos, gerentes, consultores, e demais interessados em atuar nessa área, assim como no próprio desenvolvimento profissional.  Profissionais graduados em qualquer área de conhecimento, que possuam interesse em desenvolver habilidades pessoais e profissionais voltados à área de Recursos Humanos e buscam competências para liderar pessoas.

METODOLOGIA: Aulas expositivas e práticas, voltadas para a atuação profissional, discussões e dinâmicas, bem como desenvolvimento de ferramental aplicado ao dia-a-dia.

CARGA HORÁRIA TOTAL: 432 h/aula.

PREVISÃO DE INÍCIO: setembro/2018.

HORÁRIO DAS AULAS: terças e quintas-feiras, das 19h10 às 22h45.
Obs.: Caso seja necessário adequar o calendário, poderão ocorrer atividades aos sábados ou em outros dias da semana agendados previamente.

COORDENAÇÃO: Prof. José Eduardo Fernandes

VALOR DO INVESTIMENTO:
À vista R$.18.650,00
18 x R$.1.151,90
24 x R$.892,61

PROGRAMA

MÓDULO: LEGISLATIVO, CONCEITUAL E FERRAMENTAL

Direito Trabalhista e Novas Relações de Trabalho
Objetivo: Proporcionar aos participantes o conhecimento das alterações da legislação trabalhista, seus reflexos nas relações do trabalho e como aplicá-las de forma correta em sua empresa.

Competência, Atração & Seleção
Objetivo: Estabelecer parâmetros, mapear e definir competências necessárias para a organização, suas aplicabilidades e ferramentas, bem como refletir sobre a influência do processo de recrutamento e seleção na viabilização da estratégia empresarial, com foco em competências. Analisar os direcionadores dos processos de recrutamento e seleção por competências.

Cargos, Remuneração & Recompensa
Objetivo: Conhecer os principais conceitos e as práticas utilizadas na administração salarial por cargos e salários, praticando a descrição e a avaliação de cargos com base nas regras e nos dados coletados, identificar as etapas de uma pesquisa salarial e analisar os resultados. Definir boas práticas de Remuneração e Recompensa, tanto fixa quanto variável, adequadas à sua organização e às práticas atuais de mercado. 

Desempenho, Conhecimento, Capacitação & Desenvolvimento
Objetivo: Apresentar e discutir a contribuição do processo de avaliação de desempenho nas organizações, reconhecendo a importância de um modelo de avaliação que ajude a organização no alcance de seus objetivos. Analisar as etapas e riscos de implantação de um projeto de Avaliação de Desempenho baseada em competências. Gerenciar as informações geradas no processo de Avaliação de Desempenho e como usá-las para subsidiar e potencializar decisões e estratégias de RH.

Coaching
Objetivo: Identificar e compreender os principais conceitos envolvidos na prática do coaching profissional/organizacional, bem como conhecer as principais bases de conhecimento que amparam a prática do Coaching profissional.

Dinâmicas & Jogos
Objetivo: Conhecer, desenvolver e potencializar a utilização de dinâmicas nos mais diversos processos organizacionais e de desenvolvimento de pessoas, analisando os direcionadores de escolha visando resultados satisfatórios.
Criar e adaptar dinâmicas à realidade empresarial. 

MÓDULO: GERENCIAL E COMPORTAMENTAL

Gestão de Projetos
Objetivo: Fornecer um roteiro de trabalho eficiente e eficaz para o planejamento e execução de projetos em gestão de pessoas, fazendo uso de uma abordagem pouco burocrática e com forte foco em resultados, maximizando as chances de sucesso na materialização de valor para as empresas.

Governança Corporativa
Objetivo: Entender o contexto atual de Governança Corporativa, bem como o conhecimento sobre instrumentos / processos de Governança Corporativa e seu potencial impacto sobre o valor da companhia.

Finanças Corporativas & BSC
Objetivo: Desenvolver e aprimorar os conceitos de finanças corporativas voltadas à gestão de pessoas, observando os aspectos operacionais da área de gestão de pessoas. Conhecer e entender o papel dos indicadores de desempenho como sensores do líder da gestão de pessoas.

Endomarketing & Sustentabilidade
Objetivo: Aprender como utilizar, de forma eficaz, o fluxo de informações da sua empresa, onde a comunicação interna comunica fatos e o endomarketing modifica comportamentos, bem como praticar, de maneira interativa e objetiva, as novas técnicas de comunicação interna. Compreender as ações da empresa na área ambiental para elevar sua produtividade, melhorar seus produtos e métodos de gestão ao mesmo tempo em que contribui para a preservação do meio ambiente.

Poder e Cultura nas Organizações Contemporâneas
Objetivo: Mesmo clássicas, trazer as principais teorias da administração com vistas a uma gestão contemporânea dos processos, e seus impactos no dia-a-dia.

Compliance
Objetivo: Estabelecer o entendimento sobre os conceitos e ferramentas de compliance e controles internos nas empresas, seus objetivos, características, processos, regulamentações e benefícios. 

Metodologia Científica
Objetivo: Abordar as principais regras para uma produção científica, fornecendo as técnicas, os instrumentos e os objetivos para um melhor desempenho e qualidade de um trabalho científico.

TEAL: treinamento ao ar livre (opcional)*
Avaliação comportamental (opcional)*
* Não incluso na C.H do curso, nem no valor do investimento.

DOCENTES

DOCENTES

  • Afrânio Maia Miglioli (Currículo Lattes
  • Dalton Siqueira Pitta Marques (Currículo Lattes)
  • Luiz Henrique Ostanel (Currículo Lattes)
  • Nahara Cristine Makovics Fusco (Currículo Lattes)
  • José Eduardo Fernandes (currículo Lattes)
  • Camila Dalla Valle do Couto (CONVIDADA)
  • Silvio Luiz Florio (CONVIDADO)

 

A FAAP reserva-se o direito de alterar o corpo docente durante o curso em função de necessidades pessoais ou institucionais, não comprometendo a qualidade do curso.

PROCESSO SELETIVO

O processo seletivo é constituído das seguintes etapas:

  • Inscrição on-line no site (dados gerais, currículo acadêmico profissional, carta de intenção do candidato e cópia do diploma de graduação ou declaração de colação de grau). A carta de intenção é um texto mínimo de 20 linhas descrevendo os motivos de ter escolhido a FAAP e o curso, bem como o interesse nos temas relacionados ao curso;
  • Análise dos dados do candidato;
  • Recebimento do resultado do processo seletivo por e-mail;
  • Em caso de aprovação, matrícula e pagamento;
  • Entrega dos documentos.

A coordenação do curso, se necessário, poderá realizar entrevistas individuais com alguns ou todos os candidatos.
As vagas são limitadas e serão preenchidas por ordem de efetivação da matrícula.

Observação: É facultado à FAAP o cancelamento ou o adiamento do curso no prazo de até oito dias antes da data prevista para seu início, hipótese em que será restituído ao candidato o valor pago, no prazo de dez dias úteis a contar da data em que o candidato informar, por escrito, os dados de conta corrente bancária para a restituição. Nos cursos ministrados em mais de um módulo, é facultado também a alteração dos dias e horários de aulas do(s) módulo(s) subsequente(s), caso seja necessária a reorganização de turmas.